成为中国人寿集团成员单位满三载:广发银行“五个坚持”助推经营发展节节高-95年安徽巨蟒渡劫事件

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成为中国人寿集团成员单位满三载:广发银行“五个坚持”助推经营发展节节高

近日,广发银行对外公布,其自成为中国人寿集团成员单位三年多以来,各项改革举措有力落实取得的优异成绩。至2019年末,广发银行总资产较三年前增长接近30%(数据未经审计,下同),人民币存贷款余额增长分别超过40%和60%,2019年营业收入和净利润均较2016年增长超过30%。  经营业绩连年向好  2016年,中国人寿成为广发银行单一最大股东。三年来,广发银行深入推进全面从严治党,积极服务国家战略和发展大局,坚决落实重振国寿战略,奋力推动各大板块业务提速发展,经营管理稳中有进,进中向好。三年多时间,广发银行总资产、营业收入、净利润同比均实现较快增长。2019年,总资产已经超过2.6万亿元,实现营业收入和净利润超过750亿元和120亿元;存贷款余额均突破1.5万亿元,增速跑赢大市。  此外,广发银行完成298亿元增资和450亿元资本债发行,在英国《银行家》全球银行1000强排名较2016年提升13位,列73位。  “五个坚持”助推高质量发展  广发银行方面表示,总结三年多来的进步,归根结底在于其高质量发展征程中,始终坚定不移地贯彻中国人寿集团党委部署,坚定战略方向、强化战略执行,做到了“五个坚持”。  一是坚持全面加强党的领导。进一步强化党委在经营管理中“管方向、把大局、保落实”的领导核心和政治核心作用,坚决落实党管干部、党管人才原则,形成了一支能干事、肯干事的干部队伍。全行党支部数量增长75%,更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。完善纪检监察组织架构,建立巡视巡察制度,严格监督执纪问责,深化纠正“四风”、转变作风,营造风清气正的政治生态。  二是坚持打造保银协同特色优势。践行“一个客户、一个国寿”理念,携手中国人寿集团其他成员单位,借力保银协同为客户提供具有国寿广发特色的一站式综合金融服务。三年多来,与近40家集团客户签署战略合作协议,投融资项目落地近3500亿元,带动托管规模近6000亿元。在有力服务国家重大战略、重大变革、重要民生需求的同时,实现了自身的高质量发展。  三是坚持防范化解风险。处置存量风险与遏制增量风险并重,顺利消除“剪刀差”。建立系统化的全面风险管理体系,加强信贷审批、贷后管理、不良资产清收处置、流动性风险管理等方面的制度梳理和机制优化。强化“三道防线”建设,扎实开展内控合规检查。  四是坚持优化调整结构。按照“主战场”策略,大力拓展“三重一核”企业和零售抵押贷款业务。在保持信用卡业务传统优势的同时,推动公司板块、零售板块、投行与金市板块协调发展,业务发展更加均衡。  五是坚持强化管理基础。实施分行差异化发展战略,明确发展目标,细化配套措施;提升财务管理精细化水平,加强资产负债管理;全面推进网点转型和智能化改造,累计释放超过3000名柜员充实到营销和服务队伍;不断提升运营科技水平,实施研发中心直属机构化改革,持续开展流程优化、数据治理。

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